中级会计财务管理知识点:动态预算法广东好日


更新时间:2019-10-05

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  企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。

  务必使实际业务量不超出相关的业务量范围;一般可定在正常生产能力的70%~110%之间;或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。

  (1)确定弹性预算适用项目,识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度;

  (4)审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后,报董事会等机构审批。

  y表示某项预算成本总额,a表示该项成本中的固定基数,b表示与业务量相关的弹性定额,x表示预计业务量。

  便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小

  按公式进行成本分解比较麻烦;对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解,智能驾驶系统供应商CalmCar获上汽产投、车联网基工作量很大;阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线)列表法

  在确定的业务量范围内,(通常按相等的业务量间距)划分出若干个不同水平,然后分别计算(每一个业务量水平下的)各项预算值,汇总列入一个预算表格。